Programa de Entrenamiento

Potenciación de Habilidades

Dinamizar las destrezas y conocimientos que se relacionan con la ejecución de tareas y rutinas que se requieren del empleado en el cargo o en los roles del área de asignación, es decir, se potencia la polivalencia y las multihabilidades.

Proceso de Modelación

(modificación de actitudes).

Se pretende que el nuevo empleado propenda sin temores por el cambio, por la adquisición de nuevos hábitos y actitudes, su desempeño debe estar acondicionado para asumir la cultura de servicio al cliente, como en el caso de vendedores, promotores, o técnicas de ventas.

Desarrollo de Significaciones.

Corresponde al empoderamiento activo, que el empleado pueda partir de ideas y aspectos de innovación para facilitar el trabajo de conjunto; un empleado empoderado tiene una mayor visión de lo que la empresa.

El conjunto de necesidades organizacionales, referidas en cuanto al desempeño de los empleados apunta a objetivos específicos de un plande entrenamiento y adiestramiento:

Disponer al personal para la realización de las tareas inherentes al puesto de trabajo de manera inmediata.

Facilitar oportunidades para ingresar al plan de mejoramiento continuo personal, de manera que su disposición abarque varias áreas de desempeño en un futuro cercano.