Planeación del Entrenamiento

El programa de entrenamiento exige una planeación que incluya los siguientes aspectos:

Orientación

Hacia la satisfacción de una necesidad específica. Se requiere conocer de manera precisa cuales son las habilidades y destrezas requeridas en el puesto de trabajo y cuales son las carencias
del trabajador.

Establecimiento del objetivo del Programa de Entrenamiento.

Partiendo de las políticas, las estrategias y los procesos que se están viendo afectados.

Ilustración específica del programa a desarrollar con su respectivo contenido.

El direccionamiento que va tener el programa y los temas específicos que se van a tratar, teniendo en cuenta la disponibilidad detiempo del personal y la duración.

Elegir la forma como se va a Desarrollar el Entrenamiento y de los Recursos que se van a usar. (Tics)

La técnica a utilizar con su descripción, es importante que se tenga una visión del impacto que
debe causar en el corto plazo y la conformación del grupo, en sus grados de instrucción.

Definir los recursos que se van a necesitar para la Ejecución del Entrenamiento

Recursos Humanos (instructor)

Físicos (aulas, salones etc.)

Recursos Materiales (audiovisuales, máquinas, equipos,herramientas, materiales didácticos, manuales etc. )

La Medición o Evaluación del resultado del entrenamiento se debe programar con la finalidad de conocer la eficiencia del programa de entrenamiento.

Esta evaluación debe considerar dos aspectos:

El entrenamiento promovió verdaderamente los cambios requeridos en el desempeño de los empleados.

Verificar si los resultados presentan relación directa con los propósitos de mejoramiento continuo de la empresa y sus áreas de intervención